9月が始まりましたね。
出来事と雑感
農園訪問記を書き始めています。
いままで複数の珈琲産地を訪問したのですが、
自分の頭に気づきが止まっている状態で、外にむけて発信することができないエリアがありました。
一気に描き始めると大変なので、まずは、訪問した珈琲産地のことを1日１ツイートすることから始めてみました。
同時に、社内スラックへも投稿しています。
すると、
お客さんから、もっと知りたい！面白い！という感想をいただきましたし、社内のスラックでメンバーからの反応も上々です。
みんな求めていた内容だったのかもしれませんね。
一番最初の訪問は2016年のインドネシアだったのですが、
写真を見返すと、思いのほか記憶が呼び戻されますね。
続けていきます。
・
沖縄から大変お世話になっている方が日立に訪問してくれました。
詳しくは書けないのですが、ポジティブな着地になってよかったです。
10名規模の会社の代表でも、300名規模の会社の代表でも、
人とのコミュニケーションが、会社を進化させるボトルネックになっている話を聞いてきました。
規模は関係なく、チームというのは、人の勝手な勘違い、思い込みによって、少しずつ方向性がずれていってしまうのだなあと。
人の考え方は変わっていくので、細かな機微、細かな感情の変化も対話を続けていること。
暗黙の了解で伝わる関係性というのは、強く見える一方で、脆さも含んだ関係性なのかもしれませんね。
どんなに理解し合っていると考えている関係性だったとしても、
めんどくさがらず、いまの正直な気持ちや感じていることを共有しながら前に進んでいくことが
強くて、しなやかなチームを作る上で大切なのかもしれません。
・
店舗業務以外は、常陸frogsの月末経理作業をやりました。
支払いや、立替てくれた運営メンバーへの入金。現在取り組んでいる助成金の申請書類作成。
あとは、決算の時に大変にならないように、仕訳作業をコツコツと。
本当は、融資ではない資金調達に時間を使って、
応援者を増やす仕組みづくりに時間を使いたいのですが、
なにぶん、一人ですのでゆっくりです。
今年は攻めと守りの両立ができるチームをつくりたいですね。
明日から7日まで京都です。しっかり役目を果たしてきたいと思います。
読んだ本など
引き続き、アロマテラピー１級を。
